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003			OSt
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008			080801s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aCHÂTAIGNER, Jean-Marc _935243
245	1	0	_aRéforme l'ONU : _bmission impossible?
260			_aParis : _bENA, _cAvril / Juin 2008
520	3		_aLa réforme de l’ONU, et plus largement celle du fonctionnement des institutions
520	3		_ainternationales, est rarement abordée dans les débats nationaux, en particulier en France. Or,
520	3		_ale fonctionnement de l’ONU, de son Secrétariat, des agences, fonds et programmes, des
520	3		_adifférentes institutions spécialisées est aujourd’hui au bord de l’implosion. Sans changement,
520	3		_aon osera même écrire « sans révolution culturelle », la marginalisation des Nations unies dans
520	3		_ales domaines économiques et sociaux apparaît inéluctable, à la plus grande satisfaction des
520	3		_atenants des thèses unilatérales et de l’emploi privilégié des rapports de force dans les relations
520	3		_ainternationales. Deux rapports récents viennent de dresser les pistes d’une évolution en
520	3		_aprofondeur de l’insertion de l’ONU dans l’architecture institutionnelle internationale. La
520	3		_asévérité du jugement que l’on peut porter sur la situation actuelle pourrait faire croire que des
520	3		_aréformes de bon sens sont aisées, d’autant que le contour de ces dernières est aujourd’hui bien
520	3		_adessiné. Les nombreux blocages constatés obligent à réfléchir à des adaptations possibles et à
520	3		_ade nouvelles évolutions
773	0	8	_tRevue Française d'Administration Publique _g126, p. 359-372 _dParis : ENA, Avril / Juin 2008 _xISSN 01527401 _w
942			_cS
998			_a20080801 _b1613^b _cTiago
998			_a20081202 _b0937^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c27186 _d27186
041			_afre