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003			OSt
005			20190212111633.0
008			081024s2008 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aPINTO, Rogério F. _935690
245	1	0	_aMétodos e técnicas de consultoria
260			_aBrasília : _bRGP/DF, _cJan./Jun. 2008
520	3		_aO artigo introduz o leitor aos princípios e às práticas de consultoria organizacional. Tem
520	3		_acomo propósito uma estruturação didática dos principais tópicos da matéria. Inicia-se
520	3		_apela sua fundamentação teórica, abordando uma tipologia de mudança, com ênfase na
520	3		_amudança planejada. Em seguida, aborda os diagnósticos organizacionais, cobrindo o
520	3		_amodelo de diferenciação e integração e os diagnósticos estruturais e funcionais. Entre os
520	3		_amodelos de consultoria, são analisadas a consultoria de processo, de DO, de desenvolvimento
520	3		_aorganizacional, consultoria de conteúdo ou substantiva, de planejamento
520	3		_aestratégico e sistemas e procedimentos. Depois de discorrer sobre o ciclo do processo de
520	3		_aconsultoria, o artigo conclui com uma tipologia de estilos de consultoria.
773	0	8	_tRevista de gestão pública DF : RGP/DF _g2, 1, p. 23-30 _dBrasília : RGP/DF, Jan./Jun. 2008 _xISSN 19824092 _w
856	4	2	_uhttp://www.escoladegoverno.seplag.df.gov.br/sites/400/407/00000106.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20081024 _b1620^b _cMariana
998			_a20081028 _b1512^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c27689 _d27689
041			_apor