000 | 02088nam a2200277uu 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | 8112816322930 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212111722.0 | ||
008 | 081128s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d | ||
020 | _a8574191663 | ||
090 |
_a1.01.1 _bK276a |
||
100 | 1 |
_aKEINERT, Tania Margarete Mezzomo _95478 |
|
245 | 1 | 0 |
_aAdministração pública no Brasil : _bcrises e mudanças de paradigmas |
250 | _a2. ed | ||
260 |
_aSão Paulo : _bAnnablume / Fapesp, _c2007 |
||
300 | _a219 p. | ||
490 | 0 | _aColeção Selo Universidade | |
505 | 8 | 0 |
_tParte I - Paradigmas da administração pública no Brasil em função do conceito de público _tCapítulo I - A construção do objeto de estudo _tA problematização inicial: O que é administração pública no Brasil _tO comportamento do focus _tO comportamento do locus _tConsiderações sobre os dados quantitativos obtidos _tParadigmas e produção de conhecimento _tConclusões preliminares e nova problematização: O que é público no Brasl? _tOrganização da análise _tAplicação do método _tCapítulo II - O conceito de "público" _tA relação Estado-Sociedade _tA matriz estadocêntrica _tA matriz sociocêntrica _tO modelo de gestão pública _tO modelo de gestão pública pós-burocrático _tO conceito de público como referencial paradigmático _tParte II - Crise e mudança de paradigmas na produção em administração pública no Brasil _tCapítulo III - O paradigma do "público" como estatal (1930-1979) _tSupremacia do Estado e autoritarismo: The one best way _tCentralização e racionalização: Nem tudo que é lógico é psicológico _tCarreiras e controles formais: A burocracia dos coitadinhos _tCapítulo IV - Crise do referncial paradigmático _tA redemocratização Pós-45 _tO desenvolvimentismo Pós-50 _tA administração indireta Pós-64 _tCrise do Estado e crise do referencial paradigmático |
650 | 4 |
_aEstado _913361 |
|
650 | 4 |
_aSociedade _913192 |
|
651 | 4 |
_aBrasil _912876 |
|
942 | _cG | ||
998 |
_a20081128 _b1632^b _cIlkia |
||
998 |
_a20090824 _b1000^b _cInácio |
||
999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c27813 _d27813 |
||
041 | _apor |