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008 090120s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aDHIFALLAH, Sawsen
_935906
245 1 0 _aQuelle gestion des resources humaines dans les organisations ambidextres?
260 _aParis :
_bLavoisier,
_coctobre 2008
520 3 _aComment gère-t-on les ressources humaines des organisations ambidextres, alors que fondamentalement explorer et exploiter relèvent de postures et de compétences différentes ? Cet article propose une double étude de cas menée dans les sociétés STMicroelectronics et Saint-Gobain. Alors qu'on pourrait s'attendre à des GRH fortement différenciées, l'observation et l'analyse révèlent la prégnance du modèle individualisant dans les deux cas, tout comme des jeux d'acteurs conduisant à adapter de facto certains processus RH aux profils particuliers des ingénieurs et chercheurs concernés
700 1 _aCHANAL, Valérie
_935907
700 1 _aDEFÉLIX, Christian
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773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g34, 187, p. 161-175
_dParis : Lavoisier, octobre 2008
_xISSN 03384551
_w
942 _cS
998 _a20090120
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_cTiago
998 _a20101020
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_cCarolina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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