000 | 02089naa a2200337uu 4500 | ||
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001 | 9021711180310 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141739.0 | ||
008 | 090217s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aSAOUT, Rémy Le _936314 |
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245 | 1 | 0 | _aIntercommunalité et mutation des liens entre directeurs des services municipaux et maires |
260 |
_aParis : _bENA, _cJuillet / Septembre 2008 |
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520 | 3 | _aLes études consacrées aux directeurs généraux des services municipaux convergent pour | |
520 | 3 | _amontrer les liens de proximité qui existent entre ces responsables et le pouvoir politique. Mais | |
520 | 3 | _aces constats ont été essentiellement effectués dans un univers politico-administratif | |
520 | 3 | _a5 | |
520 | 3 | _arelativement stable. Suite au développement récent de lintercommunalité en France, cet | |
520 | 3 | _aarticle pose lhypothèse que la dynamique intercommunale affecte léconomie des liens | |
520 | 3 | _adinterdépendance entre le directeur général des services et le maire. Létude conclue que | |
520 | 3 | _amême si ce mouvement institutionnel ne bouleverse pas en profondeur les rapports existants | |
520 | 3 | _aentre ces acteurs, le degré dintégration du maire dans lespace intercommunal participe à | |
520 | 3 | _aredéfinir la nature des liens avec son directeur général des services. Plus largement, cette | |
520 | 3 | _arecherche invite à sinterroger sur les logiques dhybridation qui caractérisent la décision | |
520 | 3 | _apolitique, en montrant quil est certes nécessaire de repérer les liens qui associent à lintérieur | |
520 | 3 | _ade leur institution les acteurs politique et administratif mais aussi quil convient | |
520 | 3 | _aconjointement de les replacer dans les configurations locales dans lesquelles ils sinscrivent | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française d´Administration Publique _g128, p. 757-766 _dParis : ENA, Juillet / Septembre 2008 _xISSN 01527401 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20090217 _b1118^b _cTiago |
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998 |
_a20091021 _b1514^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c28300 _d28300 |
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041 | _afre |