| 000 | 01792naa a2200301uu 4500 | ||
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| 001 | 9021711201610 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141739.0 | ||
| 008 | 090217s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aDESMARAIS, Céline _936303 |
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| 245 | 1 | 0 | _aExiste-t-il encore des différences entre le travail des managers du public et ceux du privé? |
| 260 |
_aParis : _bENA, _cJuillet / Septembre 2008 |
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| 520 | 3 | _aEn France, la différence public/privé est à la fois niée par le déploiement de certains | |
| 520 | 3 | _aoutils et démarches de management, mise en exergue par les politiques et les stéréotypes du | |
| 520 | 3 | _asens commun et stigmatisée par un discours latent sur le retard français en matière de | |
| 520 | 3 | _amanagement public. Face à cette confusion, il nous a semblé utile de réaliser un constat | |
| 520 | 3 | _aempirique systématique, afin de déterminer si les pratiques managériales tendent à converger | |
| 520 | 3 | _aou non dans les secteurs public et privé. Pour cela, en nous appuyant sur une analyse de la | |
| 520 | 3 | _alittérature nationale et internationale portant sur les différences public/privé, nous avons | |
| 520 | 3 | _aréalisé une enquête auprès de 908 managers. Nos résultats montrent que les différences dans | |
| 520 | 3 | _ales pratiques de ces managers, si elles sont indéniables, semblent relativement limitées. Par | |
| 520 | 3 | _aailleurs, elles sont souvent plus fortes au sein de chaque univers quentre les deux mondes | |
| 700 | 1 |
_aABORD de CHATILLON, Emmanuel _936315 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française d´Administration Publique _g128, p. 767-783 _dParis : ENA, Juillet / Septembre 2008 _xISSN 01527401 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20090217 _b1120^b _cTiago |
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| 998 |
_a20091021 _b1514^b _cCarolina |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c28301 _d28301 |
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| 041 | _afre | ||