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003			OSt
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008			090409s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aPARMENTIER, Guy _936644
245	1	0	_aInnovation et création dans le jeu vídeo : _bcomment concilier exploration et exploitation?
260			_aParis : _bLavoisier, _cfévrier 2009
520	3		_aComment les PME concilient-elles des activités d'exploration pour innover et des activités d'exploitation pour améliorer les produits existants? Le secteur du jeu vidéo, constitué de petites et grandes organisations en situation d'innovations complexes, à la fois technologique et éditoriale, constitue un terrain privilégié pour observer et comprendre les tensions qui se nouent entre exploitation et exploration. L'étude des activités liées à l'innovation dans dix studios de jeux vidéo de moins de 100 personnes fait apparaître deux modèles: une gestion interne des tensions entre exploitation et exploration grâce à une organisation du travail en mode projet; une externalisation des activités d'exploration dans des entreprises spécialisées. Il apparaît que la création artistique s'externalise plus facilement que l'innovation technologique
700	1		_aMANGEMATIN, Vincent _936103
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 191, p. 71-87 _dParis : Lavoisier, février 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090409 _b1459^b _cTiago
998			_a20110131 _b1617^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c28695 _d28695
041			_afre