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001			9040915160710
003			OSt
005			20190218141741.0
008			090409s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aLAMARQUE, Éric _936645
245	1	0	_aLe risque opérationnel bancaire : _bdispoitif d'évaluation et système de pilotage
260			_aParis : _bLavoisier, _cfévrier 2009
520	3		_aLe scandale de la Société Générale a dévoilé au grand public les conséquences des risques liés à des dysfonctionnements opérationnels. Avec la réforme de Bâle II, cette catégorie de risques doit maintenant être prise en compte dans l'évaluation des fonds propres des établissements financiers. Leur évaluation quantitative est donc la première démarche qui ait été entreprise. Cependant cette approche apparaît comme insuffisante pour maîtriser ces risques et la gravité des événements exceptionnels est extrêmement difficile à évaluer. Il faut donc combiner ces approches quantitatives à des démarches plus qualitatives relevant de la mise en place d'un dispositif de contrôle interne efficace et plus généralement d'une gouvernance générale du système de contrôle garantissant une sécurisation optimale du fonctionnement de la banque. Cet article, fondé sur plusieurs analyses de cas, évalue les différents éléments de ce dispositif
700	1		_aMAURER, Frantz _936646
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 191, p. 93-108 _dParis : Lavoisier, février 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090409 _b1516^b _cTiago
998			_a20110131 _b1617^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c28697 _d28697
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