000			02137nam a2200313uu 4500
001			9072214123837
003			OSt
005			20231024155154.0
008			090722s2008 xx ||||g| |0|| 0 fre d
090			_a1.16 _bC5179p
100	1		_aCHEMLA-LAFAY, Annie _92155
245	1	0	_aLa performance des fonctions "ressources humaines" : _bétude préparatoire
260			_aParis : _bInstitut de la Gestion Publique et du Développement Économique, _c2008
300			_a111 p.
505	8	0	_tI. Introduction _t1. Objectifs de l'étude préparatoire _t2. Comment parler de performance en matière de gestion des ressources humaines? _t3. Méthodologie de l'étude _tII. Logique et objectifs des systèmes de GRH _t1. Un regard général sur les fonctions publiques _t2. Grandes tendances desréformes de gestion publique et des réformes de GRH _tIII. Les acteurs de la politique de GRH et leurs rôles _t1. Le rôle spécifique du niveau interministériel _t2. Le partage entre les niveaux interministériel, ministériel et déconcentré _tIV. Les fonctions RH et leur performance _t1. Recrutement _t2. Formation professionnelle continue _t3. Évaluation des agents _t4. Rémunérations _t5. Gestion des compétences _t6. Gestion des carrières _t7. Gestion de l'encadrement supérieur _tVI. Enseignements et problématiques émergentes _t1. Les points de vigilance _t2. Les tendances et les bonnes pratiques _tVII. Pistes pour lancer la réflexion sur un référentiel de GRH _tVIII. Projet de questionnaire aux pays membres de l'ue _tListe des illustrations pays _tListe des entretiens
590			_aDoação da DCP / Diretora Paula Montagner - Viagem da Missão Técnica à Europa em outubro de 2007 na França, Irlanda e Inglaterra.
650		4	_aGestão de Pessoas _912017
650		4	_aFunção Pública _913983
650		4	_aReforma Administrativa _911957
651		4	_aFrança _913169
700	1		_aDELEPLACE, Marie-Thérèse _937289
700	1		_aFLÉCHER, Claire le _937290
700	1		_aMEIMON, Julien _937291
700	1		_910798 _aTrosa, Sylvie
942			_cG
998			_a20090722 _b1412^b _cDaiane
998			_a20130411 _b1607^b _cIsabel
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