000 | 01846naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 9082017192913 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212113526.0 | ||
008 | 090820s2009 xx ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aFERNANDES, Danielle Cireno _937343 |
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245 | 1 | 0 |
_aAutoridade e capital humano em organizações centradas no conhecimento : _bo caso do setor elétrico em Pernanbuco |
260 |
_aSalvador : _bEAUFBA, _cjan./mar.2007 |
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520 | 3 | _aO estudo analisa o tipo de autoridade e de estrutura organizacional em organizações centradas no conhecimento. Dois modelos de autoridade foram abordados: o de autoridade burocrática, presente, por exemplo, na indústria de transformação, no qual o gerente com experiência administrativa exerce um papel fundamental; e o de autoridade profissional (especialista), presente em organizações em que a centralidade do conhecimento está relacionada à sua atividade-fim, sobrepondo-se ao conhecimento gerencial. A hipótese de que o setor elétrico seja um exemplo de segmento econômico o qual possui organizações estruturadas conforme esse último modelo é testada a partir dos micro-dados do Censo Demográfico de 2000, para Pernambuco, por meio de uma função de estimação de salários. As evidências indicam que, embora haja uma valorização do capital humano no setor elétrico, tornando-o compatível com o modelo organizacional centrado no conhecimento, a estrutura de cargos e salários deste setor está ainda fortemente baseada na rigidez hierárquica do modelo burocrático. | |
700 | 1 |
_aNEVES, Jorge Alexandre _937344 |
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700 | 1 |
_aHELAL, Diogo Henrique _937345 |
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773 | 0 | 8 |
_tO&S - Organizações e Sociedade _g14, 40, p. 121-136 _dSalvador : EAUFBA, jan./mar.2007 _xISSN 1413585X _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20090820 _b1719^b _cmayze |
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998 |
_a20090826 _b1608^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29674 _d29674 |
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041 | _apor |