000			01175naa a2200205uu 4500
001			9082715251213
003			OSt
005			20190218141749.0
008			090827s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aRICHET, Cédric _937475
245	1	0	_aL'approche économique de la gestion déléguée en question : _bla cas des complexes aquatiques
260			_aParis : _bLavoisier, _cjuin./juil.2009
520	3		_aUne approche économique de la délégation de service public permet d'appréhender les coûts de transaction entre agents publics et privés; démarche intéressante pour toute collectivité souhaitant maîtriser un tel partenariat, ou y renocer. Toutefois, à cet égard, les pistes classiquement proposées peuvent s'avérer inadéquates, ce que révèle notamment une immersion au sein d'une société spécialisée dans la gestion déléguée des comlexes aquatiques
700	1		_aSOULÉ, Bastien _937476
700	1		_aDURAND, Christophe _937477
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 195, p. 43-53 _dParis : Lavoisier, juin./juil.2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090827 _b1525^b _cmayze
998			_a20110203 _b1547^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29767 _d29767
041			_afre