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008			090828s2009 bl ||||gr |0|| 0 eng d
100	1		_aBORINI, Felipe Mendes...[et al] _937492
245	1	0	_aThe relevance of subsidiary initiatives for Brazilian Multinationals
260			_aSão Paulo : _bFGV, _cjul./set.2009
520	3		_aO objetivo deste trabalho é analisar as subsidiárias de multinacionais brasileiras (BrMNEs), investigando as condições em
520	3		_aque se desenvolvem iniciativas. Um survey foi realizado em uma amostra de 65 filiais, de 29 BrMNEs. O principal resultado é que a Iniciativa das filiais das BrMNEs ainda é limitada. As filiais são caracterizadas por elevada integração com a matriz e forte orientação
520	3		_aempreendedora. Entretanto, os principais determinantes das iniciativas são o contexto competitivo e a rede de negócios no país
520	3		_aestrangeiro. Este aparente paradoxo pode ser explicado por aquilo que estamos chamando de “filiais rebeldes”, aquelas que tomam iniciativas com base no seu ambiente empresarial, independentemente do consentimento da matriz ou delegação de autonomia. Este resultado é suportado pela análise dos dados, que mostra que as filiais empreendedoras têm baixa autonomia concedida pela matriz.
773	0	8	_tRAE Revista de Administra de Empresas _g49, 3, p. 253-265 _dSão Paulo : FGV, jul./set.2009 _xISSN 00347590 _w
942			_cS
998			_a20090828 _b1414^b _cmayze
998			_a20150529 _b1421^b _cAna
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29778 _d29778
041			_aeng