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003			OSt
005			20190218141750.0
008			090917s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aBLOCH, Alain _937606
245	1	0	_aPérennité organisationnelle et transformation : _bConcilier l'inconciliable ?
260			_aParis : _bLavoisier, _cmars 2009
520	3		_aLes transformations ou projets de changement sont paradoxalement devenus pour les organisations leurs principales sources de pérennité et de stabilité. Mais ce levier n'est pas sans risque et beaucoup de ces programmes se soldent par leur déclin. Quelles sont les méthodes à disposition des dirigeants pour les aider à concilier la permanence du changement et la pérennité ? Que devient le sens lorsque le « cadre » est en perpétuelle mutation ? Et, in fine, le mode projet permet-il de gérer toutes les transformations de l'entreprise?
700	1		_aNABAT, Erwan _937607
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 192, p. 113-126 _dParis : Lavoisier, mars 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090917 _b1505^b _cmayze
998			_a20110203 _b1557^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29973 _d29973
041			_afre