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008 090917s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aMACOMBE, Catherine
_937608
245 1 0 _aÉthique et proactivité agricoles pour durer
260 _aParis :
_bLavoisier,
_cmars 2009
520 3 _aL’éthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. D’après 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre l’exploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes construisent une éthique de métier. Mais si l’exploitant juge ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de métier. À force de proactivité, l’exploitant réussit, se persuade de l’intérêt de l’exploitation per se, et recherche sa pérennité organisationnelle.
773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g35, 192, p. 127-140
_dParis : Lavoisier, mars 2009
_xISSN 03384551
_w
942 _cS
998 _a20090917
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_cmayze
998 _a20110203
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_cDaiane
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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