000 | 01173naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 9091715073613 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141750.0 | ||
008 | 090917s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aMACOMBE, Catherine _937608 |
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245 | 1 | 0 | _aÉthique et proactivité agricoles pour durer |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cmars 2009 |
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520 | 3 | _aLéthique de métier favorise la pérennité organisationnelle des exploitations agricoles. Daprès 30 études de cas, seuls les exploitants qui manifestent une éthique de métier veulent transmettre lexploitation per se, et sont remarquablement proactifs. Les échanges marchands jugés légitimes construisent une éthique de métier. Mais si lexploitant juge ses marchés absurdes, il ne développera pas une éthique de métier. À force de proactivité, lexploitant réussit, se persuade de lintérêt de lexploitation per se, et recherche sa pérennité organisationnelle. | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g35, 192, p. 127-140 _dParis : Lavoisier, mars 2009 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20090917 _b1507^b _cmayze |
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998 |
_a20110203 _b1558^b _cDaiane |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29974 _d29974 |
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041 | _afre |