000 | 01175naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 9091715542913 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141751.0 | ||
008 | 090917s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aBENGHOZI, Pierre-Jean _937615 |
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245 | 1 | 0 |
_aLa pérennité : _bun lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cmars 2009 |
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520 | 3 | _aLe détour par la pérennité donne le moyen de s'interroger sur la question du changement et de l'adaptation nécessaires au maintien d'une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d'un effort constant d'adaptation et de transformation ou n'est-ce pas plutôt les forces d'inertie qui permettent d'intérioriser progressivement des changements successifs ? En d'autres termes, l'organisation doit-elle privilégier systématiquement l'exploration nécessaire à l'évolution ou au contraire capitaliser autour d'invariants techniques et organisationnels? | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g35, 192, p. 177-181 _dParis : Lavoisier, mars 2009 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20090917 _b1554^b _cmayze |
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998 |
_a20110203 _b1559^b _cDaiane |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29982 _d29982 |
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041 | _afre |