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003			OSt
005			20190218141752.0
008			090918s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aHUAULT, Isabelle _930194
245	1	0	_aPouvoir : _bune analyse par les institutions
260			_aParis : _bLavoisier, _cavril 2009
520	3		_aLes chercheurs néo-institutionnalistes se sont attachés récemment à intégrer la question du pouvoir dans leur corpus théorique. Pourtant, la plupart de ces travaux se focalisent sur le volontarisme des acteurs et sur la manière dont ils manipulent les institutions. Cet article offre un autre point de vue en insistant sur le rôle des institutions. Les auteurs soutiennent que le processus d'institutionnalisation réfère à la manière dont des pratiques, des outils et des modèles institutionnalisés acquièrent une forme de pouvoir et modèlent les actions. Ils distinguent, pour ce faire, trois dimensions du pouvoir qui correspondent à trois étapes du processus d'institutionnalisation. Lorsqu'elles sont « tenues pour acquises », les institutions ne sont plus manipulées par les acteurs de manière stratégique mais elles exercent au contraire un véritable contrôle. Ils discutent des implications de cette analyse pour la recherche en théorie des organisations et de ses articulations possibles avec la théorie critique.
700	1		_aLECA, Bernard _937629
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 193, p. 133-149 _dParis : Lavoisier, avril 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090918 _b1101^b _cmayze
998			_a20110203 _b1555^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29998 _d29998
041			_afre