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008			090918s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aPALPACUER, Florence _937630
245	1	0	_aHégémonie managériale et résistances dans les multinationales
260			_aParis : _bLavoisier, _cavril 2009
520	3		_aL'article adopte une perspective néogramscienne pour explorer les phénomènes de résistance qui se déploient face à la nouvelle hégémonie managériale au sein des grandes multinationales. L'étude comparative des stratégies adoptées par les acteurs locaux dans deux sites de production confrontés à des décisions de fermeture met en évidence la variété des formes de résistance susceptibles de produire un projet contre-hégémonique.
700	1		_aBALAS, Nicolas _937631
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 193, p. 151-168 _dParis : Lavoisier, avril 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20090918 _b1103^b _cmayze
998			_a20110203 _b1555^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c29999 _d29999
041			_afre