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020			_a9788573037500
090			_a2.05 _bL551a
100	1		_aLEME, Rogério _96012
245	1	0	_aAplicação prática de gestão de pessoas : _bmapeamento, treinamento, seleção, avaliação e mensuração de resultados de treinamento
250			_a2. ed. rev. e ampl.
260			_aRio de Janeiro : _bQualitymark, _c2005
300			_a204 p.
505	8	0	_tCapítulo 1. O que é gestão por competência? _tCapítulo 2. Mas o que são competências? _tCapítulo 3. Implantando gestão por competências _tCapítulo 4. O conceito dos indicadores na gestão por competências _tCapítulo 5. Metodologia do inventário comportamental para mapeamento de competências _tCapítulo 6. Avaliação com foco em competências utilizando o resultado do inventário comportamental _tCapítulo 7. Seleção por competências: o auxílio do inventário comportamental _tCapítulo 8. Mapeamento e avaliação de competências técnicas _tCapítulo 9. Treinamento e desenvolvimento com foco em competências _tCapítulo 10. Case biotech Brasil: a metodologia é fundamental, mas é apenas coadjuvante em um verdadeiro processo de gestão por competências _tAnexo I. Técnica para destacar a importância de um indicador na metodologia do inventário comportamental _tAnexo II. Gestão por competências em tempo recorde. Case selling out _tAnexo III. Cronograma de implantação de gestão por competências através da metodologia do inventário comportamental _tAnéxo IV. O inventário técnico para mapeamento de competências _tAnexo V. Como definir MVVE - missão, visão, valores, estratégia _tAnexo VI. Um software que trata competências na prática, o GCA
650		4	_aRecursos Humanos _912303
650		4	_aGestão por Competências _912197
650		4	_aMapeamento de Competências _931488
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