000 | 02054naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 9111916163737 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190211152437.0 | ||
008 | 091119s2009 xx ||||gr |0|| 0 spa d | ||
100 | 1 |
_aPIÑA MAVÁREZ, Enrique _938354 |
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245 | 1 | 0 |
_aRelación grupos estratégicos-desempeño empresarial : _banálisis empírico de la industria farmacéutica española |
260 |
_aMaracaibo, Venezuela : _bUniversidad del Zulia, _cjul./set. 2009 |
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520 | 3 | _aEl objetivo de este trabajo es analizar la relación entre el concepto de grupo estratégico y el desempeño empresarial en la industria farmacéutica española. Para establecer los grupos estratégicos hemos seleccionado una muestra de 45 laboratorios y hemos utilizado variables propias del sector para el periodo 2000-2003, a las que hemos aplicado un análisis cluster no jerárquico para classificar las empresas en tres grupos y posteriormente la Prueba de Kruskal- Wallis para evaluar la relación entre los grupos y las variables de desempeño, considerando además el riesgo asumido por las empresas. Los resultados nos revelan que no existe relación entre las estrategias de los grupos y s desempeño económico. N obstante, se han encontrado diferencias en dos de los tres indicadores ajustados por el riesgo para uno de los tres grupos. Finalmente, podemos concluir que en la industria farmacéutica española las diferentes empresas han encontrado alternativas estratégicas, algunas de ellas, relacionadas con innovaciones de caráter incremental para alcanzar resultados similares al de sus competidores, además de comprobarse la importancia del factor riesgo dentro de esta industria. | |
590 | _agrupos estrategicos; desempeño empresarial; industria farmacéutica. | ||
700 | 1 |
_aSUÁREZ SERRANO, Eugenia _938355 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevista Venezolana de Gerencia _g14, 47, p. 411-427 _dMaracaibo, Venezuela : Universidad del Zulia, jul./set. 2009 _xISSN 13159984 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20091119 _b1616^b _cDaiane |
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998 |
_a20091126 _b1137^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c30975 _d30975 |
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041 | _aspa |