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008			100311s2010 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aPERRIN, Bernard _932700
245	1	0	_aLes aléas de la diversité dans la fonction publique territoriale
260			_aParis : _bENA, _c2010
520	3		_aAu moment où la révision générale des politiques publiques conduit l'État à mieux maîtriser l'ensemble de ses engagements, à commencer par ceux qui portent sur les effectifs de ses services, la tentation est grand d'assouplir les dispositions d'un statut de la fonction publique, à tort ou à raison déconsidéré pour sa rigueur et pour ses pesanteurs. Dans cette perspective, le statut de la fonction publique territoriale peut-il servir d'exemple avec ses cadres d'emplois, plus souples que les corps, et un taux de contractualisation qui favorise le brassage des compétences? Pour une part, oui. Avec cependant cette restriction que les différentes lectures territoriales d'un véritable privatisation de l'emploi public local. Il faudra sans doute inventer un nouveau modèle, à mi-chemin entre la rigueur du statut de la fonction publique de l'État et la souplesse du statut de la fonction publique territoriale, un commencement de clarification pouvant être trouvé dans un retour à l'unité de gestion des cadres dirigeants de l'État et de la territoriale.
773	0	8	_tRevue Française D'Administration Publique _g132, p. 711-726 _dParis : ENA, 2010 _w
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998			_a20100311 _b1259^b _cDaiane
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