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008 100330s2009 bl ||||gr |0|| 0 por d
040 _cBr-BrEnap
_aENAP
_bpt-br
999 _bPHL2MARC21 1.1
100 1 _aFitipaldi, Ítalo
245 1 0 _aDesempenho organizacional e arranjo federativo :
_bo slack da Sudene e o colapso na gestão da política de planejamento regional /
_cpor Ítalo Fitipaldi. --
260 _aBrasília :
_bENAP,
_c2009.
300 _ap. 383-399
520 3 _aEste artigo procura explicar as razões do colapso na gestão do sistema de planejamento regional no Brasil, debruçando-se sobre a extinção da Sudene no final da década de 1990, como estudo de caso. Para tanto, utiliza-se o modelo de saída, voz e lealdade de Hirschman, para destacar o funcionamento dos mecanismos promotores do slack organizacional nessa agência de governo, e sua subsequente extinção. Assim, sustenta-se o argumento de que a implementação de modelo federativo fortemente descentralizada, a partir da Constituição de 1988, produziu disfunções operacionais em uma organização dotada de estrutura decisória colegiada, deslegitimando-a, e conduzindo-a à extinção.
650 0 _912927
_aDesempenho Organizacional
650 0 _912770
_aPlanejamento Regional
650 _911982
_a Legitimidade
773 0 8 _tRevista do Serviço Público - RSP
_gAno 60, n.4, p. 383-399, out./dez. 2009
_w00349240
856 _uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1595
_yAcesso ao PDF
909 _a202109
_bNoély
942 _cS
_2ddc