000			01813naa a2200205uu 4500
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003			OSt
005			20190211152444.0
008			100510s2008 xx ||||gr |0|| 0 spa d
100	1		_aPROULX, Denis _939959
245	1	0	_aGestión descentralizada y consecuencias : _bel caso de Québec
260			_aColonia del Valle : _bFundamespa, _c2008
520	3		_aDesde hace 15 años los municipios de la provincia de Québec han ganado mucha autonomía. Su funcionamiento depende de los impuestos locales que recaudan y de vez en cuando de subsidios de gobiernos superiores (provincial y federal) ligados a programas específicos y limitados en el tiempo. Sin embargo, los municipios deben respetar las leyes del gobierno provincial y el control del ministerio de asuntos municipales que les obliga a respetar sus reglas, en cuanto a los procesos de adquisición a la gestión de la deuda.
520	3		_aHemos encontrado a municipios entre 35 y 80,000 hbitantes para comparar su enfoque en cuanto al control de sus gastos (deuda, compras e infraestructuras). Encontramos muchas práticas exitosas vinculadas a las compras, pero la gestión de las infraestructuras es difícil y los municipios necesitan apoyo técnico (informática) y de formación sobre la preparación de los empleados para encontrar la información que necesitan desarrollarse. Sin esos mejoramientos, el costo del control resultará demasiado caro y vivirán con el riesgo de sorpresas inmensas y desagradables a causa del costo económico y político de las crisis que vendrán.
700	1		_aBEAUREGARD, Claude _939960
773	0	8	_tBuen Gobierno _g4, p. 71-91 _dColonia del Valle : Fundamespa, 2008 _xISSN 18704271 _w
942			_cS
998			_a20100510 _b1021^b _cDaiane
998			_a20100511 _b1643^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c32965 _d32965
041			_aspa