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005			20190211152446.0
008			100512s2009 xx ||||gr |0|| 0 spa d
100	1		_aAGUILAR MÁRQUEZ, Israel _940018
245	1	0	_aGestión de la calidad total : _binnovación y discontinuidad el caso del municipío de Ecatepec de Morelos
260			_aColonia del Valle : _bFundamespa, _cjan./jun. 2009
520	3		_aAl aumentar las responsabilidades de los gobiernos locales en México, ha sido necesario ampliar su capacidad gestión, modificar sus estructuras y las vías de comunicación y participación con la ciudadanía. Los municipios mexicanos han emprendido reformas administrativas cuyos resultados han sido heterogéneos. Una variable inherente al resultado de las reformas es la continuidad. La experiencia de Ecatepec de Morelos, Estado de México demuestra la inexistencia de mecanismos institucionales que permitan la continuidad de las iniciativas de cambio organizacional. Además, la adopción de paradigmas gerenciales sigue siendo una moda. Para que la gestión de la calidad total deje de ser considerada como simple moda o instrumento discursivo, debe adoptarse no como un fin, sino como un medio que impacte la vida pública. El presente documento sugiere dos dimensiones para su instrumentalización: la competitividad y la equidad.
773	0	8	_tBuen Gobierno _g6, p. 188-200 _dColonia del Valle : Fundamespa, jan./jun. 2009 _xISSN 18704271 _w
942			_cS
998			_a20100512 _b1129^b _cDaiane
998			_a20100513 _b1637^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33038 _d33038
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