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003			OSt
005			20190218141755.0
008			100519s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aZANNAD, Hédia _940233
245	1	0	_aL'individu et l'organisation projet. Quelles difficultés pour quelles réponses?
260			_aParis : _bLavoisier, _caoût/sept. 2009
520	3		_aLa gestion par projet est réputée pour ses atouts socioorganisationnels, parmi lesquels le raccourcissement des délais de conception, la focalisation sur les clients ou renforcement du métissage professionnel. Mais elle comporte pour les acteurs qui la font vivre, des coûts qu'il s'agit de ne pas mésestimer en matière de carrière, de tensions, de contrôle, voire d'identité. Sur la base d'une revue de littérature et d'une étude de terrain qualitative effectuée auprès de l'équipe projet de la Laguna chez Renault, cet article vise à recenser trois difficultés principales et trois solutions envisageables pour y remédier.
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 196, p. 49-66 _dParis : Lavoisier, août/sept. 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20100519 _b1542^b _cDaiane
998			_a20110202 _b1656^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33289 _d33289
041			_afre