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003			OSt
005			20190218141757.0
008			100519s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aBEAUVALLET, Godefroy _940251
245	1	0	_aL'adoption des pratiques de gestion lean. Cas des entreprises industrielles françaises
260			_aParis : _bLavoisier, _coctobre 2009
520	3		_aL’objectif de cet article est d’évaluer l’ampleur de l’adoption des pratiques de gestion lean au sein des entreprises industrielles françaises. Les auteurs montrent, à l’aide d’une enquête réalisée en mai 2006 auprès de 162 entreprises, qu’une majorité d’entreprises poursuivent des objectifs de réduction de leurs stocks, d’amélioration de la qualité de leur production et d’optimisation de leurs coûts de main-d’œuvre. À cette fin elles privilégient des solutions reposant sur l’amélioration de leurs systèmes de management et de contrôle, et non sur l’amélioration directe des paramètres opérationnels. Les auteurs observent cependant que les entreprises de l’industrie automobile s’engagent davantage dans la voie du lean management et montrent que le degré de maturité lean des entreprises dépend fortement du niveau d’exigence de leurs managers.
700	1		_aHOUY, Thomas _940235
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 197, p. 83-108 _dParis : Lavoisier, octobre 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20100519 _b1629^b _cDaiane
998			_a20110202 _b1653^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33302 _d33302
041			_afre