| 000 | 01106naa a2200193uu 4500 | ||
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| 003 | OSt | ||
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| 008 | 100519s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aLEHMANN-ORTEGA, Laurence _940252 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aLes stratégies de rupture : _bsynthèse et perspectives |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _coctobre 2009 |
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| 520 | 3 | _aLes recherches sur les stratégies de rupture constituent lune des nouvelles pistes explorées dans le champ de la stratégie. Sappuyant sur une métaphore ludique de la concurrence et sur une vision volontariste, ces travaux traitent de la capacité dune entreprise à redéfinir le mode de fonctionnement de son secteur. Larticle illustre le phénomène par des exemples célèbres et propose un état des lieux prospectif de ce courant de recherche en plein essor. | |
| 700 | 1 |
_aROY, Pierre _931627 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g35, 197, p. 113-126 _dParis : Lavoisier, octobre 2009 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20100519 _b1631^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20110202 _b1654^b _cDaiane |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33303 _d33303 |
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| 041 | _afre | ||