000 | 01499naa a2200193uu 4500 | ||
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001 | 0051917245937 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141758.0 | ||
008 | 100519s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aGOMEZ, Pierre-Yves _930348 |
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245 | 1 | 0 | _aLa gouvernance actionnariale et financière. Une méprise théorique |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cnov./dez. 2009 |
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520 | 3 | _aCet article montre que la théorie néolibérale de la finance et de la gouvernance ne pouvait pas sappliquer au contexte économique des dernières décennies. La crise actuelle nest pas due à un excès de néolibéralisme financier mais au fait que le cadre théorique néolibéral était inapplicable à la situation spécifique des années 1980-2008. Après avoir rappelé le fondement néolibéral de la théorie de la gouvernance actionnariale, lauteur montre le décalage entre les hypothèses sur lesquelles repose le modèle néolibéral et la situation économique à laquelle il se réfère. Lauteur explique comment la théorie actionnariale et financière a servi de paravent idéologique à la recomposition du pouvoir dans les entreprises, dont certains dirigeants et investisseurs ont été les principaux bénéficiaires. | |
590 | _aNuméro 198-199 | ||
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g35, 198-199, p. 369-391 _dParis : Lavoisier, nov./dez. 2009 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20100519 _b1724^b _cDaiane |
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998 |
_a20100531 _b1314^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33329 _d33329 |
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041 | _afre |