000			01478naa a2200217uu 4500
001			0052515484837
003			OSt
005			20190211153831.0
008			100525s2009 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aCAVALIERE, Vincenzo F. _940511
245	1	0	_aVerso un approccio evolutivo allo sviluppo delle competenze nei processi di formazione. Un caso di studio
260			_aSantarcangelo : _bMaggioli, _cjul./set. 2009
520	3		_aL'articolo pone l'attenzione sui modelli di competenza quale strumento innovativo nell'ambito delle politiche di gestione del personale pubblico e sviluppa il tema con riferimento al personale di supporto agli organi politici del Consiglio regionale della Toscana. A fronte di ruoli non precisamente delineati, sistemi di reclutamento di tipo fiduciario e strutture spesso numericamente piccole, il dipendente delle strutture di supporto agli organi politici necessita di competenze complesse, che interessano più di un'area professionale. Tramite un approccio di tipo induttivo si è pertanto elaborato uno strumento idoneo per progettare interventi formative ad hoc basati sui gap di competenze individuali.
700	1		_aROSINI, Dario _940512
700	1		_aSARTI, Daria _940513
700	1		_aSOFI, Antonio _940514
773	0	8	_tAzienda Pubblica: Teoria ed Esperienze di Management _g22, 3, p. 505-530 _dSantarcangelo : Maggioli, jul./set. 2009 _w
942			_cS
998			_a20100525 _b1548^b _cDaiane
998			_a20100607 _b0943^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c33532 _d33532
041			_aita