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008			100712s2005 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aSEARLE, Glen _941553
245	1	0	_aLegado incerto : _bos estádios olímpicos de Sydney
260			_aRio de Janeiro : _bIPPUR/UFRJ, _cjan./dez. 2005
520	3		_aOs dois principais estádios para os Jogos Olímpicos de Sydney foram construídos pelo setor privado, com a ajuda do estado para reduzir custos governamentais e riscos. No período posterior aos Jogos, os dois estádios têm tido grandes perdas de receita, sendo então ameaçada sua viabilidade. Essas perdas são causadas pela competição de antigos, embora menores, estádios do governo e pela falta de enventos e competições esportivas importantes. Em parte para ajudar os estádios olímpicos, o governo elaborou um plano diretor para promover um desenvolvimento urbano de porte no Parque Olímpico. Este artigo busca apontar os riscos de parcerias de desenvolvimento de infra-estrutura especializada e o modo como eventos especiais podem direcionar o desenvolvimento urbano.
590			_aVolume 19
590			_aFascículo 1-2
773	0	8	_tCadernos IPPUR _g19, 1-2, p. 57-82 _dRio de Janeiro : IPPUR/UFRJ, jan./dez. 2005 _xISSN 01031988 _w
856	4	2	_uhttps://drive.google.com/file/d/0By1DYFPclamKc2psUXM0WHlURm8/edit?pli=1 _yAcesso
942			_cS
998			_a20100712 _b1229^b _cJaqueline
998			_a20150625 _b0954^b _cMatheus
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c34965 _d34965
041			_apor