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003			OSt
005			20190211153831.0
008			100728s2009 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aBOTTI, Antonio _941740
245	1	0	_aIl piano strategico della città come strumento di governace : _bpotenzialità e criticità
260			_aRimini : _bMaggioli, _cabr./jun. 2009
520	3		_aIl mutamento del contesto competitivo ha indotto molte città (sia europee che italiane) a progettare il proprio futuro attraverso la redazione di un piano strategico. Il lavoro si propone di analizzare, basandosi sulle esperienze italiane, alcune problematiche di governance che si riscontrano nella formulazione e nella implementazione di un piano strategico territoriale. Le problematiche sono analizzate ipotizzando che i soggetti che partecipano al processo di costruzione, prima, e alla implementazione, poi, di un piano strategico si muovano secondo logiche di network dando luogo ad una configurazione organizzativa "a rete".
700	1		_aVESCI, Massimiliano _941741
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria ed esperienze di management _g22, 2, p. 205-230 _dRimini : Maggioli, abr./jun. 2009 _w
942			_cS
998			_a20100728 _b1437^b _cDaiane
998			_a20100804 _b1136^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c35263 _d35263
041			_aita