| 000 | 01225naa a2200193uu 4500 | ||
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| 001 | 0072915113737 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190211153832.0 | ||
| 008 | 100729s2009 xx ||||gr |0|| 0 ita d | ||
| 100 | 1 |
_aVALOTTI, Giovanni _941749 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aLe riforme incompiute nel settore pubblico : _bil disallineamento tra strategia e gestione del personale nei Paesi Ocse. Un'agenda di ricerca per il prossimo decennio |
| 260 |
_aRimini : _bMaggioli Editore, _cout./dez. 2009 |
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| 520 | 3 | _aIl disallineamento tra strategia e gestione del capitale umano ha neutralizzato, o quantomeno depotensiato, la rivoluzione manageriale nel settore pubblico. Per ricomporre la frattura, è necessario che lo human resource management (HRM) assurga a funzione strategica. In quest'ottica, l'oarticolo traccia lo stato dell'arte in tema di strategic human resource management (SHRM) nel settore pubblico e propone un'agenda di ricerca per il prossimo decennio. | |
| 700 | 1 |
_aBELLÉ, Nicola _938963 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tAzienda Pubblica: teoria ed esperienze di management _g22, 4, p. 601-626 _dRimini : Maggioli Editore, out./dez. 2009 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20100729 _b1511^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20120515 _b1547^b _cGeisneer |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c35279 _d35279 |
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| 041 | _aita | ||