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003			OSt
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008			001113s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.01 _bL777a
100	1		_aLITTERER, Joseph A _96185
245	1	0	_aAnálise das organizações
260			_aSão Paulo : _bAtlas, _c1977
300			_a521 p.
505	8	0	_t- Parte 1 - Comportamento individual e em grupo _t1. Introdução _t2. Comportamento influencial: motivação, aprendizagem e liderança _t3. Percepção: a questão do que vemos _t4. Posição _t5. Grupos e coesão de grupo _t6. Processos de grupo _t7. Um arcabouço para análise de organização _t- Parte 2 - Organização formal: divisão de trabalho _t8. Organizações formais _t9. A divisão de trabalho _t10. As conseqüências sociais da divisão de trabalho _t11. Requisitos de diferenciação organizacional _t- Parte 3 - Consecução de coordenação _t12. Coordenação _t13. Processos e sistemas de controle _t14. Sistemas de comunicação _t15. Recompensas e a implantação de motivação _t16. Estrutura administrativa _t17. Assessoria _t18. Relações linha-assessoria _t19. Estilo organizacional: descentralização _t- Parte 4 - Mudança e adaptação _t20. Crescimento e estrutura de organizações _t21. Adaptação organizacional _t22. Práticas administrativas individuais _t23. Modificação no comportamento organizacional
508			_aTítulo original: The analysis of organizations
508			_aTradutor: Auriphebo Berrance Simoes
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998			_a20001113 _bPieran _cPierangele
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999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c3671 _d3671
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