000			01478naa a2200217uu 4500
001			0101115470237
003			OSt
005			20190218141855.0
008			101011s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aDURIF, Fabien _942590
245	1	0	_aL'opérationnalisation des pincipes du développement durable : _ble cas de montain equipment co-op
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanvier 2009
520	3		_aLa difficulté d'une démarche de développement durable (DD) est de réconcilier environnement et économie, et de savoir comment l'opérationnaliser et le mesurer. L'objectif de cet article est d'identifier et de comprendre les actions et les comportements adoptés par une organisation appliquant une approche de DD et de classifier cette stratégie. Le cas de la coopérative canadienne Mountain Equipment Co-op (MEC) a été soumis à examen en utilisant la typologie développée par Novethic (2002). Les résultats démontrent que MEC dépasse les attentes et les pressions des parties prenantes en adoptant une stratégie de DD de type « engagée », répondant aux dimensions idéologiques du DD dans chacune des fonctions de l'organisation
700	1		_aBROSSEAU, Ann _942591
700	1		_aTURCOTTE, Claudine _942592
700	1		_aWOLFF, Léa _942593
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 190, p. 57-75 _dParis : Lavoisier, janvier 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20101011 _b1547^b _cDaiane
998			_a20101020 _b1705^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36778 _d36778
041			_afre