000			01697naa a2200181uu 4500
001			0101116013837
003			OSt
005			20190218141856.0
008			101011s2009 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGOMEZ, Pierre-Yves _930348
245	1	0	_aLa gouvernance des pôles de compétitivité : _bimpasses théoriques et reformulation de la spécificité des pôles
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanvier 2009
520	3		_aCet article souligne les raisons théoriques qui rendent la gouvernance des pôles de compétitivité difficile en mettant en évidence deux problèmes majeurs: 1) la difficulté d'établir des droits de propriété sur les productions collectives d'un pôle de compétitivité, 2) l'horizon des parties prenantes ne peut pas converger vers la recherche d'un profit collectif. L'auteur déduit que les praticiens comme les théoriciens de l'organisation doivent inventer des modalités de gouvernance propres aux pôles de compétitivité et qui tiennent compte de deux spécificités: 1) la création d'effets externes positifs, 2) la gestion des X efficiences comme principe d'action et d'évaluation de la « bonne gouvernance ». Il montre que ces caractéristiques rapprochent les pôles de compétitivité des organisations dites collaboratives décentralisées, et que c'est dans le courant de recherche sur la gouvernance de ces organisations que pourrait se trouver une théorisation adéquate pour les pôles de compétitivité
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g35, 190, p. 197-209 _dParis : Lavoisier, janvier 2009 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20101011 _b1601^b _cDaiane
998			_a20101020 _b1706^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36787 _d36787
041			_afre