000 | 01996naa a2200205uu 4500 | ||
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001 | 0101312213941 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212123353.0 | ||
008 | 101013s2008 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aBISPO, Jucelino Moreira _942606 |
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245 | 1 | 0 | _aUma imagem para o Brasil |
260 |
_aBrasília : _bANESP, _cjan./jun. 2008 |
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520 | 3 | _aHá muito tempo as multinacionais compreenderam a importância | |
520 | 3 | _ade investir estrategicamente na construção de marcas fortes capazes de diferenciar seus produtos e serviços frente a seus competidores além de garantir para si vantagens competitivas. Da mesma forma, é cada vez maior o número de países que investem na criação de uma marca nacional como uma das principais estratégias para enfrentar o acirramento da competitividade entre as nações, pensando a inserção internacional como um negócio. A idéia central da estratégia de marca-país é servir como uma espécie de guarda-chuva para os produtos e serviços nacionais assim como as marcas de grandes corporações servem aos seus. Ela visa basicamente ajustar as percepções acerca de determinado país, levando em consideração seus aspectos políticos, econômicos e culturais e, em contrapartida, intensificar seu comércio exterior, atrair novos negócios, renovar parcerias, desenvolver o turismo e aumentar o volume de investimentos. O Brasil, seguindo a tendência mundial, tem investido na criação de uma marca-país, aproveitando o cenário altamente favorável para a imagem nacional, interna e externamente e, dependendo do enfoque, pode significar uma importante vantagem competitiva para o país na disputa por investimentos e mercados | |
773 | 0 | 8 |
_tRes Pvblica _g7, 1, p. 75-110 _dBrasília : ANESP, jan./jun. 2008 _xISSN 16784057 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://www.anesp.org.br/userfiles/file/respvblica/respvblica_7_1.pdf _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20101013 _b1221^b _cJaqueline |
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998 |
_a20101021 _b1043^b _cJaqueline |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36794 _d36794 |
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041 | _apor |