000			01183naa a2200193uu 4500
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003			OSt
005			20190218141903.0
008			101014s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGASMI, Nacer _942671
245	1	0	_aNike face à la controverse éthique relative à ses sous-traitants
260			_aParis : _bLavoisier, _cjuil./août 2005
520	3		_aDe nombreuses entreprises multinationales externalisent certaines de leurs activités productives dans des pays où les normes éthiques divergent de celles en vigueur dans les pays développés, où se situe souvent la majorité de leur marché de consommation. C'est notamment le cas des multinationales produisant des articles de sport, comme Nike, Reebok et Adidas. Face à cette divergence éthique, nous étudions les principales parties prenantes de Nike engagées dans la construction des choix stratégiques de la multinationale
700	1		_aGRALLEAU, Gilles _942672
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 157, p. 115-136 _dParis : Lavoisier, juil./août 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20101014 _b1633^b _cDaiane
998			_a20101020 _b1724^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36868 _d36868
041			_afre