000 | 01203naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 0101417115437 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141904.0 | ||
008 | 101014s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aROCH, Joanne M _942678 |
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245 | 1 | 0 | _aReprésentations collectives et diversification reliée |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _csept./oct. 2005 |
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520 | 3 | _aLes performances décevantes des entreprises ayant procédé à des diversifications reliées ont poussé les chercheurs à se pencher plus avant sur les défis de l'intégration et y reconnaître un passage obligé, permettant de passer des synergies potentielles aux synergies réalisées. S'inscrivant dans la perspective cognitive, la présente recherche considère que la création de synergies passe avant tout par la réconciliation des représentations collectives des organisations en présence, plutôt qu'uniquement par la mise en place de mesures d'intégration techniques et opérationnelles | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g31, 158, p. 35-48 _dParis : Lavoisier, sept./oct. 2005 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20101014 _b1711^b _cDaiane |
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998 |
_a20101020 _b1726^b _cCarolina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36875 _d36875 |
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041 | _afre |