000			01249naa a2200193uu 4500
001			0101417164237
003			OSt
005			20190218141905.0
008			101014s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aDONADA, Carole _942681
245	1	0	_aFournisseur, sois flexible et taits-toi
260			_aParis : _bLavoisier, _csept./oct. 2005
520	3		_aCette étude exploratoire montre comment des fournisseurs peuvent s'offrir le luxe d'être inflexibles vis-à-vis de leurs clients tout puissants. À partir de la littérature sur le pouvoir-dépendance, de l'approche relationnelle, des travaux sur le slack organisationnel ainsi que de deux études de cas, nous introduisons le concept de « slack relationnel ». Le slack relationnel serait, dans le cadre d'une relation clientfournisseur, le résultat de l'exploitation de surcapacités productives, organisationnelles ou relationnelles, rendant possible la création d'une marge de liberté vis-à-vis d'un partenaire dominant
700	1		_aDOSTALER, Isabelle _942682
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 158, p. 89-104 _dParis : Lavoisier, sept./oct. 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20101014 _b1716^b _cDaiane
998			_a20101020 _b1727^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36878 _d36878
041			_afre