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003			OSt
005			20190218141906.0
008			101015s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aCHANAL, Valérie _935907
245	1	0	_aLa communication de la stratégie ou l'art de persuader. Le cas du groupe Lafarge
260			_aParis : _bLavoisier, _cnov./déc. 2005
520	3		_aCet article vise à comprendre comment le dirigeant d'un grand groupe industriel, ici le groupe Lafarge, communique sa stratégie. Les auteurs situent la communication de la stratégie dans le cycle de management stratégique de l'entreprise et montrent l'importance de la qualité de l'écriture de la stratégie en amont. Les formes de raisonnement et de rhétorique mobilisées auprès des différentes parties prenantes sont ensuite analysées. La communication de la stratéégie est vue ici comme un art de persuader et le rôle des récits dans cette communication est précisé. Ce travail permet de dégager quelques propositions sur le recours à la rhétorique et aux récits dans la communication de la stratégie
700	1		_aTANNERY, Franck _937621
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 159, p. 165-188 _dParis : Lavoisier, nov./déc. 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20101015 _b1019^b _cDaiane
998			_a20101020 _b1730^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c36894 _d36894
041			_afre