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020			_a0074500880
090			_a2.03 _bC5327a
100	1		_92173 _a Chiavenato, Idalberto
245	1	0	_aAdministração : _bteoria, processo e prática
260			_aSão Paulo : _bMcGraw-Hill do Brasil, _c1985
300			_a381 p.
505	8	0	_tParte 1 - Os fundamentos da administração _t1. O que é administração de empresas _t2. As empresas _tParte 2 - O contexto em que as empresas operam _t3. O ambiente das empresas _t4. Tecnologia e sua administração _t5. Estratégia empresarial _tParte 3 - Planejamento da ação empresarial _t6. Planejamento estratégico _t7. Planejamento tático _t8. Planejamento Operacional _tParte 4 - Organização da ação empresarial _t9. Desenho Organizacional _t10. Desenho Departamental _t11. Desenho de cargos e tarefas _tParte 5 - Direção da ação empresarial _t12. Direção _t13. Gerência _t14. Supervisão _tParte 6 - Controle da ação empresarial _t15. Controle estratégico _t16. Controle tático _t17. Controle operacional _tParte 7 - A administração da ação empresarial
650		4	_912712 _aTeoria Administrativa
650		4	_912759 _aAdministração de Empresas
650		4	_aEstudo de Caso _911993
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998			_a20001114 _bRutele _cRutelene
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