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090			_a2.17 _bW458o
100	1		_aWELSCH, Glenn Albert _911279
245	1	0	_aOrçamento empresarial
250			_a4. ed
260			_aSão Paulo : _bAtlas, _c1983
300			_a397 p.
505	8	0	_t1. Planejamento e controle de resultados e o processo de administração _t2. Princípios fundamentais do planejamento e controle de resultados _t3. Descrição de um programa amplo de planejamento e controle de resultados _t4. Planejamento e controle de vendas _t5. Planejamento da produção: estoques de produtos acabados e produtos em elaboração _t6. Planejamento e controle da utilização e das compras de matérias-primas _t7. Planejamento e controle de custo de mão-de-obra direta _t8. Planejamento de despesas - custos indiretos de produção, despesas de vendas e administrativas _t9. Preparação e utilização de orçamentos variáveis de despesas _t10. Planejamento e controle de investimentos em imobilizados _t11. Planejamento e controle de disponibilidades _t12. Conclusão e utilização do plano de resultados _t13. As técnicas de análise do ponto de equilíbrio e sua aplicação _t14. Relatórios de desempenho para o controle administrativo _t15. Análise de variações orçamentárias _t16. Planejamento e controle de resultados e sistema contábil _t17. Planejamento e controle orçamentário de empresas não-industriais _t18. Uma visão geral
508			_aTradutor: Antônio Zoratto Sanvicente
650		4	_aOrçamento Empresarial _914773
650		4	_aFinanças _912128
650		4	_aPlanejamento Orçamentário _912276
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942			_cG
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