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001			1020114464437
003			OSt
005			20190218141944.0
008			110201s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aEL AMRANI, Redouane _943933
245	1	0	_aEffets de la stratégie de déploiement des PGI sur la vision transversale de l'entreprise
260			_aParis : _bLavoisier, _cnov./déc. 2006
520	3		_aCet article a pour objectif de tester, dans le cadre d'une étude menée auprès de 100 entreprises françaises, l'impact des facteurs liés à la stratégie de déploiement des PGI (préparation : cible organisationnelle, réingénierie des processus ; ingénierie : développements spécifiques, déploiement : couverture fonctionnelle et vitesse), sur la perception d'une vision plus transversale de l'entreprise. Tous ces facteurs jouent un rôle significatif dans le développement d'une vision transversale. Cependant, la couverture fonctionnelle semble particulièrement importante à prendre en compte dans les recherches futures
590			_aVolume 32
590			_aNuméro 168-169
700	1		_aROWE, Frantz _943934
700	1		_aBIDAN, Marc _943935
700	1		_aGEFFROY-MARONNAT, Bénédicte _943936
700	1		_aMARCINIAK, Rolande _943937
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g32, 168-169, p. 267-286 _dParis : Lavoisier, nov./déc. 2006 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110201 _b1446^b _cDaiane
998			_a20110201 _b1655^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38519 _d38519
041			_afre