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008			110201s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aHERNANDEZ, Émile-Michel _94759
245	1	0	_aLes trois dimensions de la décision d'entreprendre
260			_aParis : _bLavoisier, _cnov./déc. 2006
520	3		_aLa décision de créer une entreprise nouvelle constitue pour un entrepreneur un moment essentiel, une décision originelle, fondatrice. On aurait donc pu s'attendre à ce que tous les modèles d'entrepreneuriat accordent à cette décision la place qui lui revient. Or elle est très souvent absente, l'entrepreneur apparaissant plus comme un agent pris dans un contexte qui le pousse vers l'entrepreneuriat que réellement comme un acteur décidant en toute connaissance de cause de créer sa propre organisation. C'est ce paradoxe qui a amené à traiter de cette problématique à travers l'étude de la littérature et un travail empirique de recueil de quarante récits de vie de créateurs d'entreprise. Il en ressort trois dimensions principales de la décision d'entreprendre: rationalité, logique d'action, construction de sens
590			_aVolume 32
590			_aNuméro 168-169
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g32, 168-169, p. 337-358 _dParis : Lavoisier, nov./déc. 2006 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110201 _b1530^b _cDaiane
998			_a20110201 _b1656^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38523 _d38523
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