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003			OSt
005			20190218141945.0
008			110211s2004 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aFORBOUL, Catherine Voynnet _943965
245	1	0	_aLe comité d'entreprise européen de France
260			_aParis : _bLavoisier, _cmai./juin 2004
520	3		_aLa prégnance du système de relations industrielles nationale dans le fonctionnement du CEE donne à cette instance une connotation fortement liée au pays d'origine du siège européen. Les CEE de France ne sont pas pour autant homogènes. La loi a permis aux entreprises de choisir leur propre configuration. L'étude des CEE de groupes tels que Accor, Bull, Elf, Renault, Rhône-Poulenc, Usinor permet de mettre en évidence quatre variables principales : proportion des nationalités représentées, nature de l'information transmise, rôle des acteurs, activité qui positionnent les CEE dans leur évolution progressive. Ceux-ci sont représentés par un modèle en fonction des axes d'évolution dans le temps et de la volonté politique des dirigeants
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g30, 150, p. 105-121 _dParis : Lavoisier, mai./juin 2004 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110211 _b1022^b _cJaqueline
998			_a20110221 _b1526^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38564 _d38564
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