000			01246naa a2200205uu 4500
001			1021111271341
003			OSt
005			20190218141946.0
008			110211s2004 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aBESSON, Madeleine _919646
245	1	0	_aL'alternance dans l'enseignement supérieur au management
260			_aParis : _bLavoisier, _cjui./août 2004
520	3		_aNous assistons, depuis quelques années, à un développement rapide des cursus en alternance dans l'enseignement supérieur de management. L'analyse que nous avons menée nous a conduit à mettre en évidence deux formes génériques d'alternance susceptibles de multiples déclinaisons. Quelle que soit la forme d'alternance choisie, la mise en place de ce type de cursus est un enjeu majeur qui est examiné dans cet article. Nous identifions ainsi un certain nombre d'implications pour les trois acteurs que sont l'étudiant, l'établissement de formation et l'entreprise
700	1		_aCOLLIN, Béatrice _943975
700	1		_aHAHN, Corinne _943976
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g30, 151, p. 69-80 _dParis : Lavoisier, jui./août 2004 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110211 _b1127^b _cJaqueline
998			_a20110221 _b1528^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38575 _d38575
041			_afre