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003			OSt
005			20190218141951.0
008			110321s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aGOLLETY, Mathilde _944290
245	1	0	_aVers la gestion anticipée d'un rappel de produit
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanv./fév. 2005
520	3		_aPour une entreprise, un rappel de produit consiste à récupérer dans les meilleures conditions possibles de sécurité, de temps et de volume, l'ensemble de ses produits idetifiés comme étant défectueux, alors que ces produits sont déjà en leur possession. Le nombre de ces rappels de produit n'a jamais été aussi élevé qu'il l'est aujourd'hui. pourtant, cet article montre que la notion même de rappel de produit ne semble pas clairement perçue par les responsables d'entreprises. Pas plus que ne semblent l'être les conséquences, à court et à moyen/long terme, d'une opération de rappel, a fortiori lorsqu'elle est mal géreé. L'objectif et clairement d'inciter à une gestion anticipée d'un rappel du produit, afin d'accroître l'efficacité de la procédure et d'en limimter le coût le plus possible
700	1		_aGUICHARD, Nathalie _944291
700	1		_aLEHU, Jean-Marc _944292
700	1		_aHEEMS, Régine Van _944293
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 154, p. 21-38 _dParis : Lavoisier, janv./fév. 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110321 _b1607^b _cDaiane
998			_a20110325 _b1521^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38885 _d38885
041			_afre