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008			110321s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aBRION, Sébastien _935902
245	1	0	_aLa coordination par la vigilance collective réciproque
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanv./fév. 2005
520	3		_aLa rapidité de développement de nouveaux produits complexes, requise sur certains marchés, demande de dépasser la simple coordination au sein des équipes pour pavenir à des ajustements mutuels réciproques. L'article montre que la vigilance collective réciproque est nécessaire dans ces contextes. Il analyse ensuit un dispositif mis en oeuvre par une entreprise de téléphonie mobile pour favoriser la vgilance collective: le 'focus group'. Il en montre les apports, limites et difficultés de mise en oeuvre
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 154, p. 141-158 _dParis : Lavoisier, janv./fév. 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110321 _b1642^b _cDaiane
998			_a20110325 _b1522^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38892 _d38892
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