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008			110322s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aTAN, Florence Durieux-Nguyen _944301
245	1	0	_aLes interactions entre projets dans la sélection de projets
260			_aParis : _bLavoisier, _cjanv./fév. 2005
520	3		_aUne dimension importante n'est pas prise en compte dans les outils actuels de séletion de projets: les interactions entre les projets. Pour compléter les typologies qui distinguent l'objet ou le mode de fonctionnement des interactions, nous distinguons six formes d'interactions. Nous pouvons alors établir le réseau de relations entretenues par les projets et proposer des stratégies de gestion selon la forme d'interactions identifiée
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g31, 154, p. 159-172 _dParis : Lavoisier, janv./fév. 2005 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20110322 _b1419^b _cDaiane
998			_a20110325 _b1523^b _cCarolina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38893 _d38893
041			_afre