| 000 | 01135naa a2200193uu 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1032214292437 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141952.0 | ||
| 008 | 110322s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aALLARD-POESI, Florence _944302 |
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| 245 | 1 | 0 | _aRôles et conflits de rôles du responsable projet |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjanv./fév. 2005 |
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| 520 | 3 | _aDès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires: au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de le conduite d'un projet | |
| 700 | 1 |
_aPERRET, Véronique _944303 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g31, 154, p. 193-210 _dParis : Lavoisier, janv./fév. 2005 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110322 _b1429^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20110325 _b1523^b _cCarolina |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38895 _d38895 |
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| 041 | _afre | ||