| 000 | 01176naa a2200193uu 4500 | ||
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| 001 | 1032215074537 | ||
| 003 | OSt | ||
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| 008 | 110322s2004 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aCLAUDE-GAUDILLAT, Valérie _944313 |
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| 245 | 1 | 0 |
_aNouvelles compétences et modes d'accès : _bl'exemple du courtage en ligne |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cmars/avril 2004 |
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| 520 | 3 | _aComment les firmes accèdent-elles à de nouvelles compétences suite à l'introduction d'une innovation? Cet article développe un modèle intégrant quatre forme organisationnelles (développement interne, alliance, acquisition et transaction de marché) qui est testé dans le context de l'industrie américaine du courtage en ligne. Les résultats empiriques de cette recherche confirment l'intérêt d'un modèle intégrateur pour expliquer les choix d'accès aux compétences sous condition d'innovation | |
| 700 | 1 |
_aQUÉLIN, Bertrand _98681 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g30, 149, p. 133-152 _dParis : Lavoisier, mars/avril 2004 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20110322 _b1507^b _cDaiane |
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| 998 |
_a20110325 _b1525^b _cCarolina |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c38904 _d38904 |
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| 041 | _afre | ||